实现结构
基于我们相信,Toyoda戒律(公司信条)和基本哲学对足球预测预测预测社会做出了贡献,Toyota Industries已建立了CSR委员会确定根据Toyota Industries Codupties Costalability Condutability Politive conture Computability Politive确定群体范围活动的方向,并批准了行动计划,并评估了相关的活动并进行了相关的活动。为了关注与足球预测预测预测性相关的活动,我们于2024年4月1日重组了足球预测预测预测性委员会委员会(主席:负责企业风险和合规管理的执行官)。
足球预测性委员会审议,并就有关足球预测性和风险的群体范围问题(包括CSR重要性)做出决定。这些问题也被认为是必要的,并由董事会报告并审议。每个部门和小组公司将这些决定纳入其特定活动中并进行。
足球预测性委员会(以前为CSR委员会)
频率 | 通常每年一次(并且必要) |
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主席 |
足球预测企业风险和合规管理的高管 |
成员 |
主席,主席,执行副总裁,每个业务部门的总经理,行政经理,足球预测人力资源的执行官,足球预测会计的执行官,足球预测环境的执行官,高级技术主管,相关高级执行官/执行官/执行官/执行官/专职审计董事会成员,外部专家以及外部专家 |
Office |
企业风险和合规管理部门 |
MAIN ADENDA |
・批准有关足球预测性的行动计划,包括企业社会责任的重要性以及目标(中期和全年),并评估活动结果 |